Nytt år, nytt jobb, ny direktör för vår nya organisation CRI, Center for Research Infrastructure in Health and Life Sciences. Vi säger grattis till Markus Heidenblad!
– Tack! Det känns både hedrande och väldigt inspirerande. CRI är en viktig och långsiktig satsning för fakulteten, och jag ser verkligen fram emot att tillsammans med många engagerade kollegor få vara med och bygga något som skapar verklig nytta för forskningen.
Strategisk roll
Satsningen är ett spännande steg för vår fakultet, som tydligt speglar utvecklingen vid flera andra ledande medicinska lärosäten, bland andra Karolinska institutet och Köpenhamns universitet, där forskningsinfrastruktur ges en alltmer central och strategisk roll.
– Att fakulteten nu tar detta steg ger oss mycket goda förutsättningar att stärka både kvalitet, samverkan och genomslag i forskningen under lång tid framöver.
Den nya organisationen, Centre for Research Infrastructure in Health and Life Sciences, CRI, vars verksamhet startade upp den första januari år, har gått under arbetsnamnet ”vår sjunde institution”.
– Medicinska fakulteten har under lång tid byggt upp starka och avancerade forskningsinfrastrukturer med nära koppling till forskningen. Samtidigt har dessa utvecklats i olika organisatoriska sammanhang, vilket har skapat uppenbara behov av tydligare samordning, långsiktig planering och närmare dialog mellan infrastrukturerna, institutionerna och fakultetsledningen. CRI är fakultetens svar på detta och ett viktigt framtidssteg.
Samarbete och synlighet
Genom att samla centrala infrastrukturer i en gemensam organisation, på motsvarande nivå som institutionerna, vill fakulteten skapa bättre förutsättningar för samarbete, synlighet och strategisk utveckling, samtidigt som det forskardrivna engagemanget bevaras och forskningsinfrastruktur tydligt lyfts fram som en strategisk del av fakultetens kärnverksamhet.
– För forskarna betyder det bättre tillgång till avancerad teknik, tydligare ingångar, mer integrerade miljöer och större möjligheter att påverka både utveckling och prioriteringar. För infrastrukturerna innebär det stärkt stöd inom till exempel strategi, ekonomi, kompetensförsörjning och på sikt extern finansiering – samtidigt som det forskningsintegrerade utvecklingsarbetet fortsatt är centralt.
– Det skapar också bättre långsiktiga förutsättningar för medarbetare inom forskningsinfrastrukturerna, till exempel genom tydligare roller, kompetensutveckling och karriärvägar. I förlängningen stärker det hela fakultetens konkurrenskraft, både nationellt och internationellt.
Bättre resursanvändning
Tanken är främst att våra forskare vid fakulteten, men också forskare från andra fakulteter, andra lärosäten, hälso- och sjukvården och industriella samarbetspartners, ska gagnas av CRI.
– En viktig del av uppdraget är att sänka trösklarna och göra våra infrastrukturer mer synliga, tillgängliga och lättare att samverka med. På sikt hoppas jag också att CRI kan bidra till en bättre samordning och ett mer effektivt nyttjande av resurser, både i relation till de strategiska forskningsområdena, där det i vissa fall har byggts upp parallell infrastruktur, och i samarbetet med andra fakulteter vid Lunds universitet – inte minst de Naturvetenskapliga och Tekniska fakulteterna. Målet är att stärka samverkan, minska onödig redundans och skapa ännu bättre förutsättningar för gemensam utveckling.
Nära dialog
Även om första januari i år markerade starten är CRI inget som blir ”färdigt” vid ett visst datum, förklarar Markus Heidenblad.
– Vi börjar med några av fakultetens mer etablerade plattformar, men organisationen är tänkt att kunna utvecklas vidare och på sikt även inkludera fler infrastrukturer. Erfarenheter från liknande satsningar vid andra lärosäten visar att det är viktigt att bygga den här typen av organisationer stegvis och i nära dialog med både användarna och de interna verksamheterna. Det ger möjlighet att utveckla strategiskt och hållbart, och justera, lära och utveckla arbetssätten över tid. Och samtidigt värna varje enhets fortsatta självständighet i det dagliga operativa arbetet.
– CRI handlar om att skapa bästa möjliga utvecklingsförutsättningar för den internationellt konkurrenskraftiga forskning som bedrivs vid fakulteten och vid universitetet. CRI ska skapa riktning, stöd och samspel, men inte ersätta det lokala ansvar och engagemang som är en förutsättning för alla välfungerande verksamheter.