Översynen omfattar både forskargruppernas organisatoriska roll och ansvar och fakultetens nuvarande organisering i sex institutioner. Bakgrunden är att flera av de bärande delarna i dagens organisation har funnits sedan reformen Medfak 2005, samtidigt som förutsättningarna för forskning, finansiering, samverkan och ledarskap har förändrats.
– Vi har en forskningsorganisation med många tydliga styrkor. Men vi behöver också våga pröva om vår nuvarande organisation; ansvarsfördelning, mandat och organisatoriska gränssnitt, är rätt utformad för dagens och morgondagens behov, säger dekan Maria Björkqvist, ytterst ansvarig vid fakulteten.
Dialog och analys
Fakultetens forskning är bred och stark, men också beroende av ett stabilt inflöde av externa anslag. I uppdragsbeskrivningen för den kommande översynen lyfts bland annat ekonomisk bärkraft, ansvar för personal och arbetsmiljö, administrativ belastning och gränssnittet mellan forskargrupper, institutioner och fakultetsnivå som frågor som behöver analyseras.
– Det här handlar inte om att försvara en viss modell eller att gå in i arbetet med ett färdigt svar. Det handlar om att skapa ett gediget underlag, byggt på analys och dialog, så att vi kan fatta kloka beslut för fakultetens bästa idag och i framtiden, säger Maria Björkqvist.
Nära samarbete
Uppdraget leds av prefekt Karolin Hansén Nord vid Institutionen för laboratoriemedicin, i nära samarbete med fakultetens alla prefekter i Malmö och Lund, och sträcker sig till den 31 december 2027. Arbetet kommer att genomföras i flera faser: kartläggning av nuläge och behov, analys, prioritering av utvecklingsbehov och framtagande av förslag. En bred dialog med forskningsverksamheten, ledningsstrukturer och relevanta delar av stödverksamheten blir en central del av processen.
– Fakultetens forskare, ledare och stödverksamhet har den kunskap som behövs för att vi ska förstå både styrkorna och svagheterna i dagens organisation. Därför är deras erfarenheter helt avgörande i det här arbetet, säger Maria Björkqvist.
Möta värld i förändring
Målet med kartläggningen är en mer ändamålsenlig forskningsorganisation: en organisation som stärker det långsiktiga och strategiska forskningsarbetet, minskar onödig administrativ belastning och ger mer dynamiska forskningsmiljöer med förmåga att möta förändrade finansieringsströmmar, teknikutveckling och samhällets behov.
Mer information kommer att delges organisationen undervägs.